在人們的傳統(tǒng)印象里，廣博是一家“做本子”的企業(yè)，但如果現(xiàn)在走進廣博的樣品中心展示廳，新花樣會讓你目不暇接：鼠標、鍵盤、電話機、碎紙機、驗鈔機……
紙品文具是廣博的當家產(chǎn)品，但廣博在經(jīng)營中也發(fā)現(xiàn)，采購商的需求是多樣化的，他們對一站式的采購有著較強烈的需求，由此，廣博著手從紙品文具生產(chǎn)商向綜合文具供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在廣博的產(chǎn)品線已經(jīng)從紙品文具拓展到學(xué)生文具、五金文具、辦公文具等領(lǐng)域，甚至鼠標、鍵盤、電話機等數(shù)碼產(chǎn)品，現(xiàn)在也出現(xiàn)在了廣博的產(chǎn)品目錄中。
廣博一直試圖將制造優(yōu)勢與創(chuàng)意價值進行整合，實現(xiàn)從“文化制造”到“文化創(chuàng)造”的升級。
把文具產(chǎn)業(yè)作為文化事業(yè)來培育，才是外貿(mào)文具企業(yè)擺脫困境的法寶，而具有民族文化特色又被目標市場認可的文具產(chǎn)品才能立足國際市場。
廣博先后與品牌授權(quán)機構(gòu)合作，引進兩大流行動漫品牌“喜洋洋”和“憤怒的小鳥”的卡通形象使用權(quán)，設(shè)計研發(fā)出了帶有這兩大卡通形象的數(shù)百種文具產(chǎn)品。
同時，廣博還針對外貿(mào)產(chǎn)品需要本土化的特性，在海外建立設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，融入當?shù)厥袌觯瑥模玻埃埃纺暾绞召弴H一流文具企業(yè)開始，廣博一直致力于打造全球研發(fā)格局，建立集成化、全球化的開發(fā)資源體系。
目前，廣博已經(jīng)建立了三大研發(fā)設(shè)計中心，其中設(shè)立在美國紐約和日本東京的研發(fā)中心分別輻射歐美市場和亞洲市場，有超過２００名設(shè)計師面向全球進行市場開發(fā)。系統(tǒng)化、本土化的流程規(guī)范體系有效縮短了產(chǎn)品的研發(fā)時間。
目前廣博已經(jīng)形成了一個可控的海外市場銷售體系和營銷網(wǎng)絡(luò)，既有終端客戶，又有廣大的零售商。而唱主角的，大部分是海外的人才。這支團隊讓產(chǎn)品真正走向全球每一個地區(qū)。
“我們的外銷總經(jīng)理是香港人，美國、中東、新加坡等銷售代表都是老外。”王利平告訴記者，廣博已經(jīng)組建了一支完整的海外經(jīng)營人才隊伍，以增加國際競爭優(yōu)勢。在他看來，只有品牌、人才和文化的全面成功滲透，才能打造一個全球化的出口品牌。
在設(shè)立海外分支機構(gòu)的同時，廣博也在優(yōu)化覆蓋全球的物流供應(yīng)系統(tǒng)。他們通過在海外建立物流倉庫，最大限度提高產(chǎn)品物流水平，通過全球分銷系統(tǒng)實現(xiàn)與客戶、市場零距離，減少溝通、流通環(huán)節(jié)與成本。
“我們對公司的發(fā)展進行了遠期規(guī)劃，拓展了產(chǎn)品線，打造自主品牌，穩(wěn)步拓展海外市場，使得公司的產(chǎn)品競爭力有了很大的增強?，F(xiàn)在我們已經(jīng)著眼在后危機時代，以自主創(chuàng)新能力、自主品牌、可控自主銷售渠道，構(gòu)建廣博美好的未來。”廣博領(lǐng)導(dǎo)表示。 據(jù)
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