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廣博召開管理干部學(xué)習(xí)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2013-09-18 瀏覽次數(shù):4953

 

 

918下午,廣博召開集團(tuán)管理干部學(xué)習(xí)交流會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)主持并作重要講話。

本次會(huì)議的主要議題是分析即將過去的三個(gè)季度公司的發(fā)展情況,總結(jié)成績和改善不足,針對當(dāng)前外部環(huán)境的壓力,如何積極化解存在的問題,提高公司發(fā)展軟實(shí)力。

會(huì)議要求廣大管理干部統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)清應(yīng)對目前嚴(yán)峻的外部環(huán)境我們必須摒棄粗放式的管理,向管理要效益。要真抓實(shí)干,樹立崗位責(zé)任意識,時(shí)刻立責(zé)于心,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。要理清思路,突出重點(diǎn),既要有立即付諸行動(dòng)的執(zhí)行能力,還要有堅(jiān)韌不拔的實(shí)干精神,更要有一種服務(wù)全局的敏銳洞察力。要堅(jiān)持目標(biāo),對公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)要堅(jiān)持有效的貫徹實(shí)施,要有雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格,要勇挑重?fù)?dān)、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),最終努力實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)年度計(jì)劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),“如何做一個(gè)能解決問題的管理干部”,一個(gè)人要想在職場中有所發(fā)展,培養(yǎng)并提高解決問題的能力是十分重要的。對每一個(gè)管理人員來說,可以解決的問題越多,完成的任務(wù)越大、越難,在企業(yè)的地位越穩(wěn)固。因此,當(dāng)遇到問題時(shí),不妨把它看作是一個(gè)機(jī)會(huì),訓(xùn)練自己快速解決問題的能力。

有些人總是在抱怨,總想著跳槽,習(xí)慣于用放大鏡看自己公司的缺點(diǎn),用望遠(yuǎn)鏡看別的公司的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)工作遇到問題的時(shí)候,不是束手無策,就是沮喪消極,開始抱怨不休。但是,你有沒有想過:公司的問題就是你的機(jī)會(huì),是你轉(zhuǎn)變命運(yùn)的機(jī)會(huì),也是提升自己能力的大好機(jī)會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),廣大管理干部要明確公司請你來是解決問題,如果你不能解決問題,你本身就成為一個(gè)問題,我們要讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

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