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廣博集團(tuán)2016年經(jīng)濟(jì)工作會議隆重召開
發(fā)布時(shí)間:2016-01-13 瀏覽次數(shù):6496
 

112日,廣博集團(tuán)2016年經(jīng)濟(jì)工作會在東錢湖恒元酒店隆重召開。來自集團(tuán)各分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各部門全體的中層管理干部共160多人齊聚一堂,總結(jié)2015年經(jīng)驗(yàn)得失,規(guī)劃2016年的發(fā)展藍(lán)圖。

會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平作了《以精益求效益,促企業(yè)加速前行》為主題的年度工作報(bào)告,各分公司代表、分廠廠長向大會匯報(bào)了各單位一年來的工作情況。會議分組討論了王總的工作報(bào)告,進(jìn)出口公司等3個(gè)單位代表分別作了典型發(fā)言,審計(jì)部向大會作了公司年度審計(jì)報(bào)告。

王君平總經(jīng)理在2015年度工作報(bào)中指出,面對出口外貿(mào)市場萎縮、制造業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸、新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的市場環(huán)境,2015年度集團(tuán)公司整體運(yùn)營平穩(wěn)有序,穩(wěn)中有升,可喜的成績證明集團(tuán)公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的。這些成績的取得,是與公司高層的決策分不開的,更是公司廣大干部職工辛勤付出和默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。

在談及新一年的工作規(guī)劃時(shí),王君平總經(jīng)理在報(bào)告中為集團(tuán)公司明確了2016年的總目標(biāo),要求公司以“以精益求效益”為工作主線,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的創(chuàng)新式發(fā)展,通過加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等舉措打造產(chǎn)業(yè)競爭力;繼續(xù)加快互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,立足公司現(xiàn)有資源,通過資源整合和資本并購等方式,推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域升級發(fā)展,在公司戰(zhàn)略上形成傳統(tǒng)實(shí)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互促發(fā)展的良好局面。

作為本次會議的重要環(huán)節(jié),在會議的最后,集團(tuán)公司董事長王利平與與會代表進(jìn)了關(guān)于公司戰(zhàn)略的分享演講。他對公司一年來所取得的成績給予了肯定,對新的發(fā)展形勢進(jìn)行了分析,并對集團(tuán)公司2016年及今后較長一個(gè)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了規(guī)劃。指出在2015年這一年,公司緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)資本為核心,以金融資本為驅(qū)動,深入推進(jìn)管理體系向集約化、輕資產(chǎn)化邁進(jìn),加快互聯(lián)網(wǎng)連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)行內(nèi)外銷并舉、線上線下合力發(fā)展,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)雙向互促發(fā)展模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他認(rèn)為,新一輪的發(fā)展將是以信息化、機(jī)器人、云計(jì)算、3D打印、5G網(wǎng)絡(luò)等為主體的技術(shù)變革,在這一背景下,2016年我們要努力化解風(fēng)險(xiǎn)、積極應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給我們帶來的新挑戰(zhàn),我們就必須站在全局戰(zhàn)略高度,嚴(yán)判發(fā)展大勢,把握公司發(fā)展階段特點(diǎn),以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為核心,堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,激發(fā)內(nèi)部競爭力。

他強(qiáng)調(diào),人才是廣博最終實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的決定因素,因此,他對公司管理干部提出了殷切期待:希望大家不要安于現(xiàn)狀,要直面挑戰(zhàn),要立足內(nèi)部機(jī)制改革,加快產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,要敢于“破”舊體制,“立”新目標(biāo)。要認(rèn)真貫徹量化各項(xiàng)年度考核指標(biāo),切實(shí)調(diào)動各部門發(fā)展?jié)摿?,以一年一步腳印的務(wù)實(shí)作風(fēng),在打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的廣博目標(biāo)中有所作為、大有作為。

大會由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理戴國平同志主持。會上還以民主投票,評選出了3個(gè)先進(jìn)集體和4名優(yōu)秀管理干部,并現(xiàn)場為獲得優(yōu)秀管理干部者進(jìn)行了表彰,以激勵廣大管理干部以他們?yōu)榘駱樱谛碌囊荒曛欣^續(xù)努力,爭創(chuàng)佳績,再立新功!

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