地球每年公轉(zhuǎn)一次，每天自轉(zhuǎn)一次，無(wú)聲的轉(zhuǎn)動(dòng)，孕育著無(wú)限的希望。
2005年9月1日，《廣博企管之窗》內(nèi)刊開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)，為這個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情的時(shí)代而動(dòng)，為推動(dòng)廣博集團(tuán)的改善循環(huán)而動(dòng)，為展現(xiàn)廣博人的主人翁思想和責(zé)任感而動(dòng)。
宇宙的變遷伴隨著優(yōu)勝劣汰的循環(huán)，回首過(guò)去，作為廣博人，我們無(wú)比自豪，來(lái)路雖然艱辛，但我們以自己的智慧和汗水生存并壯大起來(lái)，在公司規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易等方面得到了長(zhǎng)足的發(fā)展；環(huán)顧四周，我們也無(wú)時(shí)無(wú)刻不感到危機(jī)的存在，競(jìng)爭(zhēng)變得更加殘酷，而我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、企業(yè)文化、品牌實(shí)力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等各方面還有待提高，我們的管理水平還有很多不如人意的地方。因此，在今后一段時(shí)間里，夼實(shí)基礎(chǔ)管理，提高組織改善與創(chuàng)造的能力，走精細(xì)化管理的道路將是我們的主要任務(wù)。
為了使每位員工都能參與到公司管理的改善運(yùn)動(dòng)中，《廣博企管之窗》應(yīng)運(yùn)而生，旨在提供一方暢所欲言的天空，她將是廣博人自己的管理論壇，是展現(xiàn)廣博人智慧和創(chuàng)造力的園地。在這里，我們將站在企業(yè)主人翁的角度上，發(fā)出自己的聲音，同時(shí)也傾聽(tīng)他人的聲音；在這里，我們將集思廣益，為企業(yè)建言獻(xiàn)策：在這里，我們用批判的眼光去審視周圍的事物，又站在公司整體利益的角度去理性地思維。 愿《廣博管理之窗》真正能成為廣博人溝通的一座橋梁，也愿廣博的管理在廣博人崇高的責(zé)任感和全員的參與中愈加完善。
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