8月27日，品質(zhì)部舒麗紅這天格外開心，她和其它四位來自各個分廠的最佳合理化建議獎獲得者一同接過了公司頒發(fā)的最佳合理化建議獎證書。至此技術(shù)革新課題攻關(guān)系列活動正式在廣博拉開了序幕。
為了提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升公司的競爭力，構(gòu)建一個鼓勵改善和創(chuàng)新的機制，打造一個技術(shù)革新經(jīng)驗交流和學習的平臺，塑造一個全員參與，勇于革新創(chuàng)造的企業(yè)氛圍，廣博集團將全面開展技術(shù)革新課題攻關(guān)系列活動。在這一主題的號召下，公司將成立“技術(shù)革新課題攻關(guān)小組”，并組成課題攻關(guān)小組常設(shè)機構(gòu)。
據(jù)了解，各部門向課題攻關(guān)小組常設(shè)機構(gòu)提交至少三個以上的攻關(guān)課題，每個課題均獨立成立一個攻關(guān)項目小組。課題內(nèi)容可以是今年已經(jīng)實施的技術(shù)革新或合理化改革，也可以是計劃中但尚未實施的項目，具體可以涉及到工作安排的合理化，機器設(shè)備的改造，工藝的改善或突破，成本的節(jié)省等等，項目不論大小，但求實用、有效、新穎。
課題攻關(guān)的成果將以發(fā)布會的形式進行驗收，各項目小組必須按照實際實施情況撰寫項目報告（項目報告的撰寫方法將有專門的培訓），項目小組全體成員必須參加成果發(fā)布會，并派代表進行匯報。
項目成果將從創(chuàng)新性、實用性以及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益等角度進行評估，并根據(jù)項目組的團隊精神、項目實施的科學性和條理性等方面評選出優(yōu)秀“技術(shù)革新攻關(guān)小組”。
附：本次最佳合理化建議獎獲得者名單
品質(zhì)部 舒麗紅 關(guān)于簿冊入殼及圓背相冊刷襯工藝的改善
印刷分廠 王文斌/柯于明 提高返單印版的利用率，降低成本
塑膠分廠 羅鑌 改點封內(nèi)頁為包邊內(nèi)頁，降低制袋成本
相冊分廠 陳恩保 改造圓背機小輪盤，提高生產(chǎn)效率
設(shè)備部 汪文乾 高壓汞燈換成節(jié)能燈，節(jié)省用電
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