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供應(yīng)部虞忠友要建立透明化采購制度-----金錢面前不動心 主動上繳5000元
發(fā)布時間:2003-06-15 瀏覽次數(shù):5280
本報訊(通訊員 陳亮亮)供應(yīng)部經(jīng)理虞忠友前幾天收到了某關(guān)系單位送來的5000元好處費(fèi),他把這筆好處費(fèi)放在自己的身上掂了掂,就把它全部上繳給了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。這是虞忠友經(jīng)理自上任以來第一次收到好處費(fèi),但他說,他也希望這是最后一次。

  某些與關(guān)系單位有著供求關(guān)系的部門,收授關(guān)系好處費(fèi)是公開的秘密,這也為某些人借助公司之名大行撈取好處費(fèi)開了方便之門。在一定程度上,這些事情完全是損公肥私的事,他們通過手中的采購權(quán)力,在價格、產(chǎn)品、數(shù)量和質(zhì)量上采取各種手段,以次充好,以劣充優(yōu),以低值充當(dāng)高價,在根本上通過損害公司的利益來達(dá)到滿足個人在金錢等方面的好處。雖然我們公司目前還沒發(fā)現(xiàn)存在這樣的員工和事情來,但防患于未然,通過建立公正、公開、公平而透明的采購制度,并通過抓好廉正建設(shè),將是從根本上杜絕“好處費(fèi)”來損害公司利益的情況來。

  虞經(jīng)理說,建立透明化的采購制度,不僅僅對公司有益處,而且對我們每一個采購人員都是有好處的,一來避免吃人家的“好處費(fèi)”,俗話說,拿人家的手短,吃人家的嘴軟,吃了人家的就難免做錯事,做多事;二來也可以為我們樹立優(yōu)秀的采購隊(duì)伍,為公司在采購成本和采購質(zhì)量上把好關(guān)、做好事。

  采購是現(xiàn)代物流鏈中的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),它的管理狀況關(guān)系著整個物流鏈的進(jìn)程,關(guān)系著企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量,也關(guān)系著企業(yè)在生產(chǎn)和管理上的成本核算,因此,建立透明化采購制度是每個企業(yè)進(jìn)行整體生產(chǎn)活動的關(guān)鍵。

  虞經(jīng)理說,廣博采購部將通過對所采購原料和本成品進(jìn)行歸屬分類,然后盡可能通過價格比較和大宗公開招標(biāo)的方式進(jìn)行,摸索和總結(jié)一套具有公正、公平、公開的透明化采購制度,從根源上杜絕“好處費(fèi)”現(xiàn)象的滋生。

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