留住了人、穩(wěn)住了心、壯大了隊(duì)伍，這筆錢(qián)花得值。
只見(jiàn)陸續(xù)有大巴車開(kāi)進(jìn)廣博廠區(qū)，幾名管理人員正有條不紊地指揮著大家上車，提著大包小包的員工個(gè)個(gè)臉上洋溢著興奮的笑容。公司領(lǐng)導(dǎo)們忙著在車上分發(fā)為員工們準(zhǔn)備的路上點(diǎn)心，親切地和他們寒暄話別，祝他們過(guò)一個(gè)好年。
忙碌了一整年，好多人甚至有幾年沒(méi)有回老家了，這次終于可以趁著回家過(guò)年的機(jī)會(huì)享受家庭歡聚的快樂(lè)。
“順利的話，明天早上就可以到家了。”來(lái)自重慶的小王坐上了大巴，和他一起回家的老鄉(xiāng)有50多人。以前來(lái)廣博工作之前，因?yàn)樵瓉?lái)的單位沒(méi)有包車，無(wú)論火車票還是汽車票都不好買(mǎi)，而且回家日期也很難控制，因此年年都為返家的車票發(fā)愁。幸運(yùn)的是，來(lái)到廣博，因?yàn)橛邪囁蛦T工回家，他再也不用受通宵排隊(duì)買(mǎi)票之苦了，“這個(gè)政策太貼合我們外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際需要了，我們很感動(dòng)，而且你看領(lǐng)導(dǎo)還親自來(lái)歡送我們，為我們準(zhǔn)備了車上吃的點(diǎn)心，很溫暖很周到，這樣為員工著想的企業(yè)真好。”
廣博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平在接受采訪時(shí)說(shuō)：“每年春節(jié)臨近，公司總務(wù)科就成了‘春運(yùn)辦’，對(duì)一些來(lái)源地不是很集中的員工，他們還得幫著買(mǎi)好火車票汽車票。今年公司已經(jīng)為300多位員工買(mǎi)好了回家的車票”。
“每年包車送員工回家過(guò)年，盡管需要支出一筆不小的費(fèi)用，但這筆錢(qián)可以說(shuō)花得很值。”王利平說(shuō)，自開(kāi)始包車接送員工后，有效地促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，“員工們很肯定我們包車送他們回家過(guò)年的做法，一方面確確實(shí)實(shí)給他們提供了很大便利，另一方面也省下了一筆錢(qián)。員工們真正感受到他們是企業(yè)的一分子，公司領(lǐng)導(dǎo)的心里裝著他們。一些人聽(tīng)老鄉(xiāng)們說(shuō)起廣博包車送員工回家過(guò)年的做法，都慕名跟著來(lái)廣博上班?，F(xiàn)在的民工荒現(xiàn)象很嚴(yán)重，很多企業(yè)明顯感受到了壓力，因此建立一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍十分重要，打好‘親情牌’是一個(gè)不錯(cuò)的舉措?！薄?SPAN lang=EN-US>
據(jù)了解，廣博集團(tuán)現(xiàn)有7000多名員工，其中80%左右的員工來(lái)自外地。凡是路途比較遠(yuǎn)，人員比較集中的，公司盡量采取包車的方式送員工回家，其他買(mǎi)票有困難的員工，公司會(huì)幫助他們買(mǎi)好回家的車票。不少員工認(rèn)為公司這樣的做法真正為員工著想，由此也留住了大伙兒的心。
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