長期以來，廣博集團黨委始終圍繞“強核心、凝人心”的要求注重抓好員工管理服務(wù)，積極履行社會責(zé)任，營造奮發(fā)向上的濃厚氣氛，使黨建群建真正成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與企業(yè)群建的互促共進，先后獲得全國“五一”勞動獎狀、中華慈善突出貢獻獎，國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。
廣博堅持以黨建帶群建，切實把“工青婦”等工作納入了黨建工作的總體格局，通盤考慮，同步推進，常抓不懈，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好和諧環(huán)境。
實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”工程，促進廣博持續(xù)發(fā)展
工青婦要在企業(yè)發(fā)展中有作為、有地位，就必須組織動員全體職工以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神積極投身生產(chǎn)實踐，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。廣博把“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，選拔優(yōu)秀科技能手成為項目帶頭人，組成項目攻尖隊，大力開展科技項目攻尖賽、職業(yè)技能精英賽、名師帶高徒、我為廣博獻一策等活動，深入一線挖掘“創(chuàng)新能人”，成功研發(fā)出“水代替酒精分級法”、“鎳粉熱處理法”等節(jié)能環(huán)保科技項目，每年創(chuàng)經(jīng)濟效益1000多萬元。
廣博把“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”與企業(yè)民主管理、考核激勵措施緊密結(jié)合，通過階梯式的選拔模式，開展“精品訓(xùn)練營”、“和諧班組”和“青年先鋒崗”評選活動，選拔和民主推薦優(yōu)秀技能人才和經(jīng)營管理人員。
廣博不斷深化“巾幗文明崗”、“巾幗建功標(biāo)兵”創(chuàng)建活動，堅持不懈開展婦女培訓(xùn)，通過操作競賽、數(shù)字化管理競賽等形式，引導(dǎo)女職工崗位成才；截止目前，經(jīng)廣博集團培養(yǎng)、引導(dǎo)、幫扶，從一線女職工轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的有20多人，以不同形式在江蘇、江西、甘肅、貴州等地進行生產(chǎn)、物流等創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并帶動身邊親朋好友共同創(chuàng)業(yè)致富。他們不僅解決了自身的職業(yè)規(guī)劃問題，也解決了廣博的原料供應(yīng)和內(nèi)銷市場拓展問題。
實施“凝聚人心”工程，推進廣博文化建設(shè)
針對新生代農(nóng)民工在文化教育、職業(yè)規(guī)劃等方面的精神需求，杜絕富士康悲劇上演。廣博集團工青婦組織從改善員工的生產(chǎn)入手提出“終生學(xué)習(xí)”口號；從豐富生活入手，實施員工“快樂工作，薪酬倍增”計劃；從關(guān)心員工思想入手，建立完善的職業(yè)技能培訓(xùn)和職位晉升制度，不斷豐富和發(fā)展以“做好每一天，為客戶創(chuàng)造價值”為內(nèi)容的“廣博文化”，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，增強企業(yè)的凝聚力。
努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強對包括一線員工在內(nèi)的全員教育培訓(xùn)，開辦職工學(xué)校，對所有員工定期進行技術(shù)技能考核，對特殊工種和設(shè)備操作員進行技術(shù)指導(dǎo)性培訓(xùn)。對工作達到一定年限的員工，全額免費提供攻讀大專學(xué)歷的學(xué)習(xí)機會。至今，參加大專學(xué)歷教育的員工已達300余名，為企業(yè)發(fā)展培育了一大批具有專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神的經(jīng)營管理團隊。
建立一批企業(yè)文化陣地，開展有聲有色的文化活動。在集團門口設(shè)立一塊“誠石”，弘揚“誠實做人、守信經(jīng)營”的“誠”文化，讓“誠”文化成為廣博員工在生產(chǎn)經(jīng)營和為人方面的核心觀念。在宿舍區(qū)設(shè)立“廣博之家”、暢通青年職工的訴求渠道，發(fā)揮團組織聯(lián)系青年職工的紐帶作用。舉辦職工運動會、職工文化藝術(shù)節(jié)等文體活動，豐富職工的業(yè)余生活。
以“關(guān)愛行動”為載體，設(shè)立“姐妹談心室”，開展“送溫暖”工程，關(guān)愛員工身心健康。目前已接待員工600人次，先后多次為全體婦女職工進行免費體檢，為100多名特困單親母親解決實際困難。
實施“維權(quán)關(guān)愛”工程，維護員工合法權(quán)益
長期以來，廣博工會注重傾聽職工呼聲，認(rèn)真反映職工意愿，切實為職工群眾辦實事做好事。建立互助友愛的關(guān)懷機制，成立互助儲金會，關(guān)愛幫扶困難員工，9年來，扶助困難職工500余人，累計捐助資金達400多萬元，形成了“我為人人，人人為我”的新型職工關(guān)系。
建立廣博職工定期議事制度，通過執(zhí)行、落實、設(shè)立答復(fù)制度，廣泛征集員工的意見和建議，做到維權(quán)事宜共商、維權(quán)信息共享，維權(quán)責(zé)任共擔(dān)，實現(xiàn)勞資雙贏互利，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
構(gòu)建維權(quán)“綠色通道”，建立“綠色信箱”答復(fù)制度，設(shè)定工會領(lǐng)導(dǎo)親自接訪的“職工維權(quán)接待日”，建立24小時通報機制。針對員工工作、生活、情感、心理等異常狀況，及時匯總，妥善處理。對職工提出的侵權(quán)問題，提交工會辦公會議討論，協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門參與解決。綠色信箱開通9年來，公司堅持對信件辦實行答復(fù)“三級”負(fù)責(zé)制，無論信件內(nèi)容涉及到哪個部門，都按照“董事長批辦－集團辦督辦－部門責(zé)任人專辦-及時回復(fù)”的順序?qū)嵤耙粭l龍”服務(wù)，目前已答復(fù)來信2000多封。
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