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廣博扎實推進精細化管理
發(fā)布時間:2012-06-14 瀏覽次數(shù):3729

613日,在廣博集團多功能廳掌聲一陣高過一陣,口號一次比一次響“好,很好,非常好”。對于紙制品三廠來說,今天是個特殊的日子,因為在這里班組長們的5S管理推行培訓(xùn)課將進行5S管理推行第一階段“整理”工作的考核。

會上,紙制品三廠各車間主任在會上就這一階段的學(xué)習(xí)及推行工作作總結(jié)匯報,看著幻燈片上5S管理推行前車間的照片和推行后的對比,前來參加本次評選的各分廠廠長連連稱贊;大家都表示,“三廠的早會造勢宣傳力度很大,在去三廠參觀的過程中,就深有體會,大家都很努力認真的在做這項工作,成果突出,值得我們各個分廠學(xué)習(xí)”。

最終,經(jīng)過一系列考核數(shù)據(jù),文一車間從眾多車間中脫穎而出,榮獲本次5S管理推行工作第一階段的一等獎。頒獎結(jié)束后,本次培訓(xùn)的輔導(dǎo)老師發(fā)表了精彩的講話。他強調(diào),“整理”只是5S管理推行的第一步,有競爭力的企業(yè)必須要做到5S管理的精髓“三高一低”:高安全、高品質(zhì)、高效率、低成本,只有做好“三高一低”,才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,學(xué)員們紛紛對此表示贊同。

與會領(lǐng)導(dǎo)對本次工作做了總結(jié)講話。他首先是對本次紙制品三廠5S管理推行工作給予充分的肯定;其次對獲獎團隊表示熱烈的祝賀;最后,充分肯定了擔(dān)任本次培訓(xùn)的輔導(dǎo)老師,以及各團隊積極認真負責(zé)的態(tài)度,使得本次工作得以圓滿成功。同時還對這一階段有待提高的團隊給予了一定的鼓勵,希望他們在接下來的工作中盡快跟上大家的步伐。

會后,公司對基層管理干部提出以下幾點希望和要求;一、圍繞腳踏實地,付出才有回報。做好5S管理推行工作,責(zé)任心必不可少,每項工作都應(yīng)制定計劃,管理者更要以身作則;二、重扎落實,注意細節(jié)。細節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì),在日常工作中注重細節(jié),至關(guān)重要;三、堅持不懈,碰到困難不退縮。要養(yǎng)成注重細節(jié)的習(xí)慣,就必須具備堅持不懈的精神;四、勿以善小而不為,勿以惡小而為之。簡單的事情重復(fù)做,要做一個不平凡的人;五、相互學(xué)習(xí),相互提高。各分廠在5S推行過程中有好的經(jīng)驗,好的想法,要互相交流、相互“取經(jīng)”。

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