文具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，各種營(yíng)銷模式正在產(chǎn)生翻天覆地的變化。進(jìn)入文具市場(chǎng)的營(yíng)銷手段的成熟階段：此時(shí)要求從優(yōu)到大。這個(gè)“大”，是規(guī)模大、資本大、模式大、品牌大。
1.規(guī)模為大，憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，才能夠產(chǎn)生吸引力。如淘寶現(xiàn)已推出淘寶商城、無名良品等多個(gè)頻道來深化網(wǎng)購平臺(tái)影響力。同樣的，國(guó)內(nèi)規(guī)模化越大的文具平臺(tái)更能產(chǎn)生更大的市場(chǎng)吸引力。
2.資本為王，文具行業(yè)企業(yè)要擴(kuò)張有很多成本，庫存占款再加上營(yíng)銷的費(fèi)用和打造品牌的費(fèi)用，此時(shí)，如果僅僅依靠自有資本，發(fā)展速度慢。運(yùn)用資本的力量，勢(shì)在必行，最早引進(jìn)資本力量的文具企業(yè)，必將成為文化用品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
3.贏利模式。創(chuàng)新的企業(yè)將占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，電子商務(wù)是撼動(dòng)其他實(shí)體領(lǐng)軍品牌的機(jī)會(huì)，如此一來，市場(chǎng)消費(fèi)人群能夠快速擴(kuò)展至全國(guó)。
4.品牌為大，走在前列的文具品牌，將有機(jī)會(huì)展開其多品牌戰(zhàn)略，逐漸將各子品牌的觸角延伸到專賣、超市、批發(fā)、網(wǎng)絡(luò)直銷等各個(gè)領(lǐng)域，最終構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)品牌的文具王國(guó)，不斷為品牌注入價(jià)值元素，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。
總之，文具行業(yè)的規(guī)?；癄I(yíng)銷一定是一個(gè)趨勢(shì)，對(duì)于文具業(yè)后進(jìn)品牌，鎖定趨勢(shì)開展一場(chǎng)營(yíng)銷革命更有發(fā)展前景。
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